3.5.1. Наличие обоснования региональной системы объективности процедур оценки качества образования и олимпиад школьников, включающий: устранение конфликта интересов отношений специалистов, привлекаемых к проведению оценочной процедуры и/ или олимпиады шко
План мероприятий по обеспечению объективности проведения мониторинга качества подготовки обучающихся общеобразовательных организаций
Республики Северная Осетия-Алания в форме всероссийских проверочных работ в 2020 году
3.6.10. Принятие административных мер в отношении руководителей образовательных организаций по результатам оценки эффективности их деятельности.
В адрес руководителей органов местного самоуправления, осуществляющих управление в сфере образования, по итогам проведенного анализа мониторинга эффективности деятельности руководителей образовательных организаций республики, были направленны письма-рекомендации по выявленным профессиональным дефицитам и необходимости усиления контроля за работой руководителей образовательных организаций, показавших низкий уровень эффективности управления.
Проект по ранней профессиональной ориентации учащихся 6-11 классов «Билет в будущее»
3.6.11. Наличие иных мероприятий по повышению эффективности руководителей образовательных организаций.
23 руководителя образовательных организаций республики совместно с преподавателями СОРИПКРО c 14мая по 10 июня 2020г. приняли участие в семинарах, проводимые на базе федеральной площадки РФ в разделе «Образование» на ресурсе: http://Федеральные СМИ.РФ
С 28.05.-30.05.2020г. руководители образовательных организаций республики совместно с преподавателями СОРИПКРО приняли участие в открытым форуме, проводимая кандидатом юридических наук директором Центра образовательного права Института образования НИУ ВШЭ Семёном Янкевичем. Участники онлайн форума были ознакомлены с современными образовательными технологиями, работой по нормативной регламентации образовательной деятельности на всех уровнях. Также приняли участие в панельной дискуссии и в работе проектных групп, проводимая модератором дискуссии научным руководителем АНО «Институт проблем образовательной политики «Эврика» Александром Адамским. Работа проектных групп проходила по 4 направлениям: 1. Результаты ФГОС 4.0; 2. Экономика ФГОС 4.0; 3. Регуляторы содержания образования ФГОС 4.0; 4. Цифровые институты. Участникам предоставлен доступ ко всем видео материалам для использования в своей работе. www.mmco-expo.ru
03 июня 2020 года руководители образовательных организаций республики совместно с преподавателями СОРИПКРО приняли участие в межрегиональной видеоконференции «Практика использования дистанционных образовательных технологий в школе: ограничения и возможности» в рамках реализации в Воронежской области мероприятия по модернизации технологий и содержания обучения в соответствии с новым федеральным государственным образовательным стандартом посредством разработки концепций модернизации конкретных областей, поддержки региональных программ развития образования и поддержки сетевых методических объединений государственной программы Российской Федерации «Развитие образования» .
В рамках программы дополнительной профессиональной программы повышения квалификации «Содержание и технологии проектного менеджмента»
приняли участие сотрудники Московского Центра кадрового потенциала образования, которые в интересной форме осветили важные для слушателей вопросы. Доцент Волгоградской академии последипломного образования Болотникова Н.В. провела занятие в форме авторского мастер-класса, посвященное новым ориентирам ФГОС ОО, СОО. Подробнее...
3.6.9. Проведение процедур, направленных на выявление и устранение профессиональных дефицитов руководителей образовательных организаций.
Основные направления оценки эффективности работы руководителей:
- профессиональные компетенции руководителей образовательных организаций, обеспечивающих высокую результативность деятельности образовательной организации;
- качество управленческой деятельности руководителей образовательных организаций Республики Северная Осетия-Алания;
- качество образования в муниципальных и государственных организациях Республики Северная Осетия-Алания;
- качество подготовки обучающихся;
- качество работы по профессиональной ориентации и реализации программ дополнительного образования;
- система отбора и подготовки кадров;
- обеспечение образовательной организации квалифицированными кадрами;
- привлечение руководителей и педагогических работников к участию в оценке компетенций.
В исследовании профессиональных компетенций руководителей приняли участие 120 человек.
Средний балл участников тестирования составил – 75%. Минимальный порог преодолели – 39ч. (81%), не преодолели минимальный порог 9ч. (19%)выполнявших тестирование.
Анализ данных, полученных в результате диагностики, позволил определить профессиональные дефициты в ходе работы возможные причины их возникновения и эффективные способы решения в рамках планирования курсовых мероприятий повышения квалификации.
По результатам проведенного тестирования выявлено следующее:
- Руководители не справились с заданиями, направленными на знание основ управления качеством образования и оценки эффективности образовательной деятельности (36%);
- наибольшие затруднения вызвали задания, направленные на выявление психолого-педагогических (36,4%) и коммуникативных компетенций (33,7%);
Таким образом, наша задача для совершенствование повышение квалификации руководителей образовательных организаций РСО-А усилить:
- работу центра для слушателей курсов повышения квалификации руководящих кадров в получении знаний о новейших достижениях в образовательной области;
- работу центра по вопросам внутришкольного контроля, его практической направленности для оказания реальной помощи руководителю ОО в работе по повышению качества образования;
- при разработке программы учитывать соотношение образовательной (теоретической) и практико-ориентированной частей в подготовке управленцев - не менее 70%;
- отслеживание результативности управленческой деятельности руководителей на основе сформированных во время курсовой подготовки компетенций и их влияние на качество работы;
- учет особенностей практической деятельности слушателей курсов повышения квалификации;
- дифференциацию слушателей курсов по образовательным потребностям.
3.6.8. Организация сетевого взаимодействия для руководителей образовательных организаций.
25 февраля центр профессионального роста руководителей ОО СОРИПКРО проводит курсы заместителей директоров образовательных организаций республики по дополнительной профессиональной программе «Содержание и технологии проектного менеджмента как механизма стратегического развития образовательной организации». С учетом выявленных профессиональных дефицитов были разработаны адресные рекомендации, направленные на устранение выявленных дефицитов. Задача курсовой подготовки - организация непрерывного процесса повышения профессиональной компетентности с использованием сетевого взаимодействия с ведущими образовательными центрами, ИПК, ИРО и привлечением специалистов из других регионов с муниципальными органами управления образованием, муниципальными методическими службами и образовательными организациями республики. Подробнее ...
3.6.7. Организация стажировочной деятельности для руководителей образовательных организаций по вопросам управления качеством образования.
В рамках программы дополнительной профессиональной программы повышения квалификации «Содержание и технологии проектного менеджмента как механизма стратегического развития образовательной организации» в целях повышения качества обучения руководящих работников в 2020 г.были организованы стажерские практики на базе образовательных организаций. Задачами стажировки являются: совершенствование знаний и умений в научно-профессиональной и общекультурной деятельности на основе современных достижений науки; ознакомление с новейшими технологиями и перспективами их развития в области соответствующей профилю специальности; освоение инновационных технологий, форм, методов и средств обучения в соответствующих образовательных организациях;изучение передового опыта; выработка предложений по совершенствованию образовательного процесса, внедрению в практику обучения передовых достижений науки . Заместители директоров (разновозрастные) проходили стажировку в образовательных организациях, которые являются базовыми стажерскими площадками ( МБОУСОШ№44 г.Владикавказ, Владикавказский математический лицей, РФМЛИ,ГБОУСОШ№8 г.Беслан.


















